若手社員の交流と活性の“場”のごあんない

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カテゴリー:中部本部主催会員事業

あなたの会社の 若手社員は活性化していますか?

★★異業種交流「若手社員の研究会」のごあんない★★

若手社員の成長(活性化)が組織を強くする!!


ごあんない 項目

<若手社員育成の意義と目的>  

若手社員の理想と現実

若手社員 理想の人材像

若手社員の現実

若手社員の習慣(現実)

理想⇔現実ギャップをうめるポイント

理想の習慣とは

自ら学び成長する習慣

「経験」からの学習サイクル

理想の習慣を身に付けさせるための仕掛け

他者の介入の重要性

他者介入の様々な施策

効果的な若手育成法=異業種交流

 

<若手社員の研究会について(特徴と経緯)>

若手社員の研究会4つの特徴

特徴① シナジー(相乗)効果

特徴② 組織人としての代表効果

特徴③ スキルの強化効果

特徴④ 状況を客観視する浄化効果

参考資料

若手社員の研究会 要項

これまでの若手社員の研究会

これまでの研究会①

これまでの研究会②

これまでの研究会③

これまでの研究会④

これまでにご参加いただいた企業・団体

ご派遣・ご参加をご検討ください

2018年度 第13期 若手社員の研究会 は計画が整い次第掲載いたします

若手社員の研究会についてのお問い合わせは下記までご連絡ください

お問合先

一般社団法人日本経営協会 中部本部 会員事業

〒461-0005 名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル10階 TEL(052)957-4726 FAX(052)952-7418 ※お問合せは、平日9:15~17:15にお願いいたします。