若手社員の交流と活性の“場”のごあんない

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カテゴリー:トピックス一覧,中部本部主催会員事業

あなたの会社の 若手社員は活性化していますか?

★★異業種交流「若手社員の研究会」のごあんない★★

若手社員の成長(活性化)が組織を強くする!!

ごあんない 項目

<若手社員育成の意義と目的>  

若手社員の理想と現実

若手社員 理想の人材像

若手社員の現実

若手社員の習慣(現実)

理想⇔現実ギャップをうめるポイント

理想の習慣とは

自ら学び成長する習慣

「経験」からの学習サイクル

理想の習慣を身に付けさせるための仕掛け

他者の介入の重要性

他者介入の様々な施策

効果的な若手育成法=異業種交流

 

<若手社員の研究会について(特徴と経緯)>

若手社員の研究会4つの特徴

特徴① シナジー(相乗)効果

特徴② 組織人としての代表効果

特徴③ スキルの強化効果

特徴④ 状況を客観視する浄化効果

参考資料

若手社員の研究会 要項

これまでの若手社員の研究会

これまでの研究会①

これまでの研究会②

これまでの研究会③

これまでにご参加いただいた企業・団体

ご派遣・ご参加をご検討ください

2017年度 第12期 若手社員の研究会

<第12期 若手社員の研究会 お申し込みはこちら

お問合先

一般社団法人日本経営協会 中部本部 会員事業

〒461-0005 名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル10階 TEL(052)957-4726 FAX(052)952-7418 ※お問合せは、平日9:15~17:15にお願いいたします。