掲載日：2020年5月21日
カテゴリー：トピックス一覧,企業向け研修・コンサルティング

ご参加のお勧め

　新型コロナウイルスの影響によって、各方面に大きなマイナスの影響が出ている中、さらなる生産性の向上が求められています。
　生産性を向上させるには、ICTの活用など様々な方法が考えられますが、重要なのは人材の活用かと思われます。
　そのためには、自ら動ける人材・主体性の高い人材が組織の中に少なくとも２割はいなければ、生産性向上は進みません。
　そのような人材を育成する必須の５か条のうち、「考える力・生み出す力」は社員自身の努力で高めることができます。そのプロセスにおいて必要な「観察力」を高めるコツについて、ICTを活用したオンライン研修を通じて、体験いただきます。
　この機会に是非、オンライン研修で得られる効果を実感いただきましたら幸いに存じます。

特に下記の方におススメします。
・オンライン研修を体験してみたい
・オンラインでどういった効果が得られるか、実感してみたい

 

内容

１．生産性向上に欠かせない「主体的な人材の育成」
２．主体的な人材を育成する５か条
３．主体的な人材になるための「考える力・生み出す力」
　　・「考える力・生み出す力」でできること
　　・「考える力・生み出す力」を身につける方法
４．生み出すプロセス　
　　・第２段階「観察」のコツを学び、体験する
５．質疑応答

菅生　としこ
一般社団法人日本経営協会　講師
株式会社AWESOME　EYE　代表取締役
キャリアコンサルタント

　愛知教育大学卒業後、トヨタ自動車に入社。
　小集団活動を通した組織の活性化や効果的・効率的な仕事に役立つ統計学（ＳＱＣ）の普及展開を精力的に行う中で、基本的な仕事の進め方の必要性を感じ、仕事の進め方を整理・体系化（問題解決法）する。1997年から問題解決法を女性社員へ展開し、女性の生産性向上に貢献しながら、更に社内で展開を進めた結果、トヨタ社員の共通言語となる。グループ会社、海外事業体でも採用され、現在も、トヨタ社員の仕事の進め方の基礎となっている。トヨタの生産性を善循環させる仕組みづくりを行う。
　2001年から、コーチング・チームビルディングをベースとして、人材育成・組織開発による企業の生産性を善循環させる仕組みづくりを支援する。

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日　　時

２０２０年６月１０日（水）１４：００～１５：００

参加料

無　料（ただし、１社（団体）につき１名様までとさせていただきます）

対　象

人事教育部門の責任者/担当者の方々　１６名【定員になり次第締め切らさせていただきます。】

申込方法

下記をご覧いただき、こちらより必要情報の入力をお願いします。

■セミナーの受講方法

普段お使いのパソコンやスマートフォン・タブレット端末でご参加できます。
・「zoom」というウェビナーでの配信となります。
・パソコンではブラウザで視聴できます。スマートフォンの場合は専用アプリのインストールが必要です。

■ご参加にあたってのお願い

・本セミナーではお顔とお名前の表示をお願いしております。表示に都合が悪い方は、下記宛先までお問い合わせいただきますようお願いいたします。
・講師よりお名前にて参加者様へ、質問など投げかけ、参加者様同士のディスカッションをさせていただきます。
上記の点、予めご了承いただきたく存じます。

■お申込後の流れ。

１：セミナー開催の前日夕刻までに、参加者様に「ご招待メール」をお送りします。
※迷惑メールとして処理されないよう、「@noma.or.jp」からのドメイン受信設定をお願いします。
２：招待メールが届きましたら、セミナー当日に指定されたＵＲＬをクリックしてください。
（入室時にお名前を入力いただきますようお願いします。）
３：セミナー当日は、開始の5分前から入場が可能です。
お手元に「Ａ４用紙」、「付箋紙（750mm×750mm、なければ別サイズでも可）」、「ボールペン」をご準備ください。

 

お問合先

一般社団法人日本経営協会　中部本部　経営開発Ｇ　山田・古橋

〒461-0005　名古屋市東区東桜１－１３－３
ＮＨＫ名古屋放送センタービル１０階
TEL（052）957-4174　FAX（052）952-7418
メール　chubu-haken@noma.or.jp