【9月29日(水)Zoom開催】製造業における人材マネジメントの重要性（参加費無料）
掲載日：
カテゴリー：トピックス一覧,企業向け研修・コンサルティング
ご参加のお勧め
製造業は今、100年に一度とも言われる大きな変革期のただ中にいます。そのような中で、「主力事業が元気なうちに新事業を育成したい」、「これまでのモノ売り中心のビジネスモデルから「モノ＋サービス」の形にビジネスを進化させたい」と考える会社が増えています。新事業にせよ、「モノ＋サービス」化にせよ、自社スキルと自社人材だけに依存すると時間がかかり手遅れとなるリスクが高まります。よって、多くの企業では、異なるスキルを持つ社外機関と連携してスピードアップを図ります。社外連携では、1+1を少なくとも2、できれば3にすることを目標に進めますが、目標を達成できるケースとできないケースに分かれます。実際は後者のケースが多いのではないでしょうか。
この違いはなぜ生じるのでしょうか？ どうすれば改善できるのでしょうか？
ご興味のある方は是非、本セミナーにご参加ください。
プログラム
Ⅰ.人材マネジメントにおける今日の課題
✔年功序列 vs 能力主義／成果主義 vs ジョブ制度
✔均一性 vs 多様性
Ⅱ.なぜ、今、人材スキルマネジメントが重要なのか？
✔世の中の変化、ビジネスの変化
✔会社と個人の関係性の変化
Ⅲ.製造業における変化の方向性
✔「モノ＋サービス」チェーンビジネス、ライフサイクルビジネス
✔新事業開発とそれを加速させる手段としての社外連携
Ⅳ.製造業における変化への対応
✔新事業開発、社外連携がうまく行く会社と行かない会社の違い
✔人材スキルマネジメントの重要性、ジョブ制度との関係
Ⅴ.人材スキルマネジメントのポイントと具体例
✔会社と個人、自社と他社をWin-Winにする仕組み
✔具体事例
今成 邦之 氏
株式会社アイリスマネジメント代表
株式会社ＩＨＩ（旧石川島播磨重工業株式会社）の航空宇宙事業部門で33年間勤務。エンジン技術部長、技術開発センター副所長を歴任。株式会社IHIに在籍したまま、自らがオーナーである株式会社アイリスマネジメントを設立。専門はマネジメントと技術の2系統。前者は、製造業における社内外連携を加速するための組織プロセスおよび人材スキルマネジメントであり、その仕組みの構築・普及・浸透を支援。後者はシステム設計と材料。この2系統を組み合わせたコンサルタントとして活躍中。IHIとは退職後も技監の立場で経営者へのアドバイス、技術品質を守る砦として関わりを持っている。1962年生まれ、東京大学工学系研究科修士課程修了
日 時
2021年9月29日(水) 14時00分～15時30分
場 所
WEB会議システム「zoom」上で開催
参加料
無 料（ただし、1社（団体）につき2名様までとさせていただきます）
対 象
企業（団体）の経営企画部門、人事部門の責任者の方々
申込方法
・下記をご覧いただき、こちらより必要情報の入力をお願いします。
・教育研修機関からのご参加はご遠慮いただいております。
■セミナーの受講方法
普段お使いのパソコンやスマートフォン・タブレット端末でご参加できます。
・WEB会議システム「zoom」での配信となります。
・パソコンではブラウザで視聴できます。スマートフォンの場合は専用アプリのインストールが必要です。
■ご参加にあたってのお願い
・本セミナーではお顔とお名前の表示をお願いしておりますので、ご参加の際はカメラとマイクのご準備をお願いいたします。表示が難しい方は、下記宛先までご連絡をお願いいたします。
・本セミナーの録画・録音はご遠慮いただいております。予めご了承ください。
■お申込後の流れ
１．セミナー開催の前日夕刻までに、受講者に「ご招待メール」をお送りします。
※迷惑メールとして処理されないよう、「@noma.or.jp」からのドメイン受信設定をお願いします。
２．招待メールが届きましたら、セミナー当日に指定されたURLをクリックしてください。
（入室時にお名前を表示をお願いします。）
３．セミナー当日は、開始の10分前から入場が可能です。
お問合先
一般社団法人日本経営協会 中部本部 経営開発Ｇ 井口・古橋
〒461-0005 名古屋市東区東桜１－１３－３
ＮＨＫ名古屋放送センタービル１０階
TEL（052）957-4174 FAX（052）952-7418
メール chubu-haken@noma.or.jp
