NOMA研修事例紹介 次世代リーダー研修

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カテゴリー:トピックス一覧,企業向け研修・コンサルティング

次世代リーダーに求められる主体性

現代社会はVUCAの時代と呼ばれ、従来のビジネスモデルや産業構造が大きく変化しております。
組織やビジネスの方向性が見えにくく、これまでの成功体験が通用しない時代になっており、予期せぬ出来事への対応が求められます。

不確実性の高い時代を生き抜き、組織を強くするためには、主体的に成功可能性の高い新しい取り組みを考え、実践できるリーダーが求められています。

しかし、上意下達が幅を利かせてきた日本では、主体的に考え、判断をして成功体験を積んできた人が少ないのではないでしょうか。

本会では、主体的に物事に関わり、意思決定を行うことのできる次世代リーダーを育成するためのプログラムをご用意しております。

研修のねらい

 ① 自ら決めた課題の実践と振り返りによる実行力の強化
 ② 選抜型で実施することで、将来の経営幹部候補としての意識を醸成
 ③ マネジメントスキルや経営に必要な知識を習得
 ④ 自部門を超えた全社的な視野の獲得と、部門間の連携強化
 

実際にはヒアリングの上、企業様の課題・ご要望に応じたプログラムをご提案いたします。

研修の流れ

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研修のすすめかた

実際にはヒアリングの上、企業様の課題・ご要望に応じたプログラムをご提案いたします。

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研修の特長

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研修の導入事例

過去に本研修を実施いただきました導入事例をご紹介いたします

次世代リーダー 事例紹介-2

貴社の課題やありたい姿等についてヒアリングさせていただいた上で、効果的な育成プラン、研修プログラム等をご提案いたします。
お気軽に下記のお問合せフォームもしくは、お問合せ先までご連絡くださいませ

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