コンサルティング | 企業向け研修・コンサルティング

人事制度・教育体系の構築支援、目標管理・評価制度の運用支援のほか、収益改善を実現する工場等の現場改革コンサルティング等、様々な課題についてのソリューションをご提供いたします。

①課題を整理し、ベストなコンサルタントとソリューションをご提案します

民間企業・民間病院・ＪＡ・私立大学等の様々な得意分野をもつ豊富なコンサルタントネットワークから、課題・組織風土に合わせて最適な講師とソリューションをご提案いたします。

②早期に自社にて運用ができるようになるために、運用面までフォローします

制度導入が終了してから、自社にて継続的な運用ができるよう、運用面までしっかりフォローします。

③設計サポート型と指導サポート型の選択が可能です

例えば、人事制度の設計を行う場合は、コンサルタントが課題をヒアリングしたうえで、資料を含めすべてを作成する「設計サポート型」と、貴社のご担当者様が制度設計をする際のポイントを指導する「指導サポート型」のどちらでも対応いたします。

経営戦略を実現する人材が育つ制度設計をトータルサポートいたします。制度が有効に活用されるよう、運用支援（評価者研修、目標設定研修等）までしっかりフォローいたします。

収益改善につなげる工場等の現場改革を行います。また、コンサルティングが終了しても、現場力が落ちないように現場のキーマンを育てます。

緊急時のマスコミ対応等、もしもの時の危機管理対策をサポートします。また、模擬記者会見等も行い、トップマネジメントのメディア対策スキルを強化します。

本会講師が現場に抜き打ちで訪問し、ＣＳ行動実践状況について調査いたします。結果をもとに研修等のＣＳ向上プランをご提案・実施いたします。

①お問い合わせ・ご相談

経営戦略、人事戦略等をヒアリングさせていただき、課題を確認いたします。
内容によって、コンサルタントによる経営層インタビュー、規程レビューなどの簡易診断を実施します。
※工場等の現場改革の場合、対象モデルラインの視察と関係者へのヒアリングを行います。