管理職の能力向上、グローバル人材の育成、従業員のモチベーションアップ、若手社員の早期育成など、組織（民間企業、ＪＡ、民間病院、私立大学等）ごとに抱える様々な課題や時代のニーズに合わせた研修プログラムをご提供いたします。

研修プログラムの特徴

Ⅰ.経験豊富で多様な講師ネットワークから課題・社風にマッチした講師・研修プログラムをカスタマイズしてご提案します

企業（組織）の現状・ありたい姿等をヒアリングさせていただいた上で、経営戦略を実行し、課題解決を行うために求められる人材のマインド、スキルを整理し、効果的な育成プラン、研修プログラム等をカスタマイズしてご提供いたします。また、豊富な講師ネットワークから、課題・社風に合わせて最適な講師をマッチングいたします。

Ⅱ.研修内容が「わかる」ではなく、「できる」ようになることをめざします

研修内容をいくら頭で「わかって」いても、それが実践されなければ何も変わりません。本会では、頭で「わかる」と同時に、実践・変化への意欲を高める「心へのアプローチ」を同時に行い、「スキル・行程・やる気」をもって職場実践を行うことで、「できる」ようになることを目指します。

Ⅲ.公開セミナーにおいて豊富な実績をもつ業務直結型の実務研修も可能です

ＮＯＭＡ中部本部では５０年以上の実績をもち、年間１５０本以上の実務を中心とした公開セミナーを実施しております。企業ごとにカスタマイズした業務直結型の実務研修（経理、財務、秘書、監査、各種法律（営業、役員、人事、総務他）のご提案もいたします。

研修のテーマ

  • 階層別教育

    それぞれの立場で求められる役割の認識と、そのために必要な能力ＵＰを図ります

    (新人、若年、中堅、監督・リーダー職、管理職、経営幹部　他)

  • グローバル人材の育成

    グローバル人材に求められるマインドとスキルを育成します

    (理念教育、グローバルマインド、グローバルコミュニケーション、ロジカルシンキング、ファシリテーション、チームビルディング、リーダーシップ、セルフマネジメント　他)

  • 風通しのよい
    活き活き組織づくり

    メンタル不全、ハラスメントを防止し、風通しの良い組織・職場を実現します

    (メンタルヘルス（ラインケア・セルフケア）、ハラスメント防止、チームビルディング、ファシリテーション、コミュニケーション、ＥＳ向上　他)

  • 自律型人財が育つ
    組織づくり

    適切な目標設定と評価のフィードバック等により、自律型人財をチームで育てる組織・職場を実現します

    (目標管理・目標設定、人事評価、評価面談、キャリア開発、コーチング、ＯＪＴスキル、セルフマネジメント、モチベーション向上　他)

  • ＣＳ（顧客満足度）経営

    ＣＳ向上の基礎となるＥＳ向上他、接遇強化等により顧客満足度を向上します

    (ＣＳ向上、ＥＳ向上、クレーム対応、接遇・マナー　他)

  • 営業力向上

    新人から営業管理者まで、様々な視点から営業力を強化します


    (ソリューション営業、プレゼンテーション、マーケティング、新規開拓、交渉力・折衝力、営業マネジメント　他)

  • 個別ビジネス
    スキルの向上

    課題に応じて、個別のビジネススキルの向上を図ります

    (問題解決、ロジカルシンキング、プレゼンテーション、マーケティング、コーチング　他)

  • 実務教育

    すぐに役だつ実務に直結した専門知識を向上します

    (経理、財務、秘書、監査、広報、メディアトレーニング、各種法律(営業、役員、人事、総務他) 他)

研修実施の流れ

  • ①お問い合わせ・ご相談

    貴社の人材育成課題や要望を伺い、研修の目的や求められる成果等を明確にしていきます。原則として費用はいただいておりません。お気軽にご相談ください。
    ＜主なご相談項目＞
    ・研修ニーズの調査・打合せ
    －研修対象者、研修対象者の抱える課題、目指す人材像、
    　求められる成果等
    ・実施運営上の打合せ　－実施場所、実施日程・時間等

  • ②研修プログラムの企画ご提案・講師選択

    ご相談させていただいた情報や、モラール・サーベイ（オプション）の調査結果をもとに、貴社の課題解決を実現する最適な研修プログラム案を企画・ご提案いたします。
    また、研修に最適な指導講師もご紹介いたします。企画案からのプログラムの修正等承りますので、お気軽にご相談ください。

  • ③研修実施の準備

    研修プログラムが確定しましたら、研修実施日２週間前までを原則に、以下の資料をご連絡いたします。
    ・研修テキスト、研修時の諸準備事項、研修内容によっては事前課題等
    ※大変恐縮ですが、会場準備につきましては、貴社にてご手配をお願いいたします。

  • ④研修実施

    研修当日は会場でお待ちください。

  • ⑤研修フォローと成果の分析・評価

    研修実施後には、受講者アンケートの結果等を用いて、研修に対する評価を共有いたします。ご要望に応じて、研修内容のブラッシュアップ、さらなるステップアップのためのフォローアップ研修、今後の展開方法等のご提案もいたします。

    ※ご要望により研修評価システム（別途費用必要）を用いることで、より科学的な研修効果の分析・評価や新たら研修課題を明確にすることも可能です。