掲載日：2016年3月25日
カテゴリー：ご参加ください！,トピックス一覧,行政向け研修・コンサルティング

人事評価制度の本格的な運用を目指す中で、下記のような課題でお困りではないでしょうか。

〇人事評価制度を全職員に浸透できていない

〇効果的な目標を設定していない職員が多い

〇評価制度を活用しての部下育成ができていない

〇評価のバラツキが目立つ

本セミナーでは、人事評価研修を中心に、制度定着支援策をご紹介いたします。

プログラム

１．人事評価者研修の進め方
（１）人事評価制度の定着に向けた課題を整理する
（２）人事評価者研修と被評価者研修のプログラム・能力評価と業績評価（目標管理）ごとの研修内容
（３）評価者研修の体験　～地方公共団体向け研修ビデオ教材のご紹介～

２．人事評価制度の運用と見直しのポイント
（１）人事評価表の見直しが必要か
（２）部下指導・ＯＪＴに活かす方法　～指導記録と育成計画～
（３）人事評価の「調整」をどのように行うか　～調整体制、統計化など～

３．参加者様意見交換会

セミナー終了後に希望者の方にはコンサルタントと個別相談いただけます

講　師

一般社団法人日本経営協会 専任講師　オルタナキャリア代表　中小企業診断士
荒谷　康文（あらたに　やすふみ）

日　時

平成２８年５月１３日（金）　１３：１５～１６：３０　受付１３：００開始

受講対象

地方自治体・公的団体等の人事部門担当者の方々

参加料

無料

定　員

２０名　（但し、１団体2名様以内とさせていただきます。）
※定員になり次第締め切らせていただきます。

開催場所

NHK名古屋放送センタービル内　NOMA専用教室

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詳　細　・　お申込み

詳細はこちらのパンフでご確認いただき、FAX(052)952-7418にてお申し込みください。
パンフレット