掲載日：2024年1月25日
カテゴリー：トピックス一覧,企業向け研修・コンサルティング

ご参加のおすすめ

人事教育部門の最優先課題として『若手社員の離職防止』に関する施策をよくお聞きします。
若手社員には『何を言われるか』ではなく、『誰に言われるか』を重視する方々もおり、信頼ある指導者の声には耳を傾けますが、そうでないと反発を生むこともあるようです。
多様化が進んだ現代では、若手社員の価値観も様々であり、信頼関係の作り方も多様です。そのため、指導者としての基本スキルやマインドの教育に加えて、指導者同士による若手社員育成に関する悩みや叡知の共有の場を設け、様々な信頼関係の作り方の実践知を増やしていくことが重要ではないでしょうか？
そこで今回、人事／教育の担当者の方々を対象に、若手社員の指導者が互いの経験を持ち寄り、多様な個への具体的な対応方法＝生きた知恵を共有することで、育成力の向上と離職防止につながる「内省ミーティング」の実践方法についてご紹介いたします。
この機会にご参加ご検討をいただきましたら幸いに存じます。

 

開催概要

日　時：２０２４年３月７日（木）１４時００分～１５時００分

場　所：ＷＥＢ会議システム「Zoom」上で開催

参加料：無　料（1社につき最大2名様までのご参加にてお願いいたします）

対　象：企業（団体）の人事教育の担当者

 

登壇者

 

代田　敬子（しろた　けいこ）

一般社団法人日本経営協会　講師

Recipro-seeds　代表

【略歴】
■職務経歴
大学卒業後、総合小売業のイズミヤ株式会社（現在はイズミヤ会社と株式会社エイチ・ツー・オー商業開発に分割）に入社。
２年間の店舗勤務を経て人事部に移動。以降１３年間人材育成と採用業務に従事しながら、女性活躍推進プロジェクト、セクハラ相談窓口を兼務。
その後、テーマパーク運営会社株式会社ユー・エス・ジェイ（現在は合同会社ユー・エス・ジェイ）に転職。
人材開発担当として、社員研修の企画立案および社内講師、アルバイトのトレーナー養成などに従事。
2014年Recipro-seeds（レシプロシーズ）を開業。
■主な保有資格
・国家資格キャリアコンサルタント　　・第二種衛生管理者
・メンタルヘルスマネジメント1種　　　・認定エンパワーメントカウンセラー

 

セミナープログラム

１．育てる側の内省機会の重要性
・難しさを増す若手の育成
・育てる側に求められる“気づく力”

２．内省ミーティングとは
・経験を知恵に変える場
・対話を通じて答えを見出す

３．対話ができる場のつくり方
・実施する前に気をつけること
・話しやすい、話したくなる場とは

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◇お問い合わせ先◇
一般社団法人日本経営協会　中部本部　経営開発グループ
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