掲載日：2025年9月3日
カテゴリー：NOMA研修事例紹介,トピックス一覧,企業向け・研修事例紹介,企業向け研修・コンサルティング

開催のねらい

“最近の若手は叱れない”“下手に指導するとパワハラと言われるかも…”
Z世代を部下にもつ管理職から、こうした声が多く上がっています。

しかし、関わりを避けることが人材育成の障害になってはいないでしょうか？
本セミナーでは、Z世代の価値観を踏まえつつ、若手の成長を止めないために
必要な上司側の「関わる力」について解説します。
「人は勝手には育たない」――だからこそ、育て方には技術が必要です。

自社の管理職が“明日からできる”10の実践ルールをもとに、現場で部下を“人財”に変えていくヒントをお伝えします。
ご多忙中とは存じますが、この機会に是非ご検討いただきましたら幸いでございます。

セミナーのご紹介内容

１．なぜ「若手育成」が今、難しいのか？
─ Z世代の価値観と現場のギャップを知る

２．人が育つ現場には“法則”がある
─ 部下育成を成功に導く10ヶ条の全体像

３．10ヶ条を活かした実践的マネジメントスキル
─ 承認・目標設定・任せ方・フィードバック・対話・・・すべては関わり方次第

４．指導をためらわないために
─ 「叱ること」と「怒ること」の違いを理解し、行動を変える

開催概要

日　時：２０２５年１０月１６日(木) １４時００分～１５時００分

場　所：ＷＥＢ会議システム「Zoomウェビナー」上で開催

参加料：無　料　※1社（1団体）につき最大2名様までのご参加にてお願いいたします

参加対象：企業（団体）の人事・教育の担当者

申込要領：
・本会セミナーご紹介ページより承っております。

受講方法：
・普段お使いのパソコンやスマートフォン・タブレット端末でご参加できます。
・「ＺＯＯＭウェビナー」での配信となります。

講師

山田　秀人（やまだ　ひでと）氏

株式会社こころびパートナーズ　代表取締役

【経歴】
1962年生　大阪市出身
早稲田大学卒業後三和銀行（現三菱ＵＦＪ銀行）入行
一貫して法人営業畑を歩み、管理職として２支社で次長、５支社で支社長、本店の拠点部部長を歴任。
業績推進で実績を上げるだけでなく、延べ500人を超える部下の指導育成にも尽力。
銀行役職定年後は中小企業の役員として経営を統括。
【保有資格】
中小企業診断士、キャリアコンサルタント、日本証券アナリスト協会認定アナリスト、宅地建物取引士、
賃貸不動産経営管理士、銀座コーチングスクール認定プロコーチ、プロボクシングC級ライセンス

お申込み・詳細

 

★お申込みはこちら★
★セミナー案内状はこちら★

 

◇お問い合わせ先◇
一般社団法人日本経営協会　中部本部　人材開発グループ
〒461-0005　名古屋市東区東桜１－１３－３
ＮＨＫ名古屋放送センタービル１０階
TEL（052）957-4174　FAX（052）952-7418
（TELでのお問い合わせは9：30～17：00にてお願いいたします。）
メール　chubu-haken@noma.or.jp