掲載日：2017年6月1日
カテゴリー：ご参加ください！,トピックス一覧,行政向け研修・コンサルティング

人事評価制度の本格的な運用の中で、下記のような課題でお困りではないでしょうか。

〇処遇への反映ができていない

〇目標設定の適切な考え方が浸透しない

〇評価結果のバラツキが目立つ

本説明会では、人事評価制度運用支援策を中心にご紹介いたします。
皆様のご参加をお待ちしております。

プログラム

１．人事評価制度の運用と処遇反映
（１）人事評価制度の運用上よくある課題への対処方法
＜よくある課題＞
・評価結果がばらつく、甘辛がある
・目標設定の適切な考え方が浸透しない
（２）人事評価結果の処遇反映方法
①昇給・勤勉手当などへの人事評価結果の反映パターン
②人事評価結果の分布割合のパターン
（３）人事評価の運用力を高める取り組み

２．人事評価研修の進め方
（１）評価者の目線を合わせる演習主体の評価者研修（能力評価研修）
（２）目標設定と評価面談を適切に行うための評価者研修（業績評価研修）
（３）人事評価を自己啓発等につなげるための被評価者研修（部下向け研修）
＜自治体版ＤＶＤ教材（能力評価のケーススタディ）による模擬演習＞

３．人事評価運用支援の実例
（１）人事評価結果の分析と対応（ばらつき分析と調整方法など）
（２）人事評価の課題を踏まえた実践的な人事評価研修企画
（３）目標設定の組織横断的チェック（目標シート添削）

４．参加者様意見交換会

セミナー終了後に、ご希望の方にはコンサルタントとの個別相談も可能です。

講　師

一般社団法人日本経営協会 専任講師　オルタナ経営合同会社代表　中小企業診断士
荒谷　康文（あらたに　やすふみ）

日　時

平成２９年７月３１日（月）　１３：１５～１６：３０　受付１３：００開始

受講対象

地方自治体・公的団体等の人事教育責任者・担当者の方々

参加料

無料

定　員

２０名　（但し、１団体2名様以内とさせていただきます。）
※定員になり次第締め切らせていただきます。

開催場所

NHK名古屋放送センタービル１０階　本会セミナールーム

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詳　細　・　お申込み

詳細はこちらのパンフでご確認いただき、FAX(052)952-7418にてお申し込みください。
パンフレット