2019年9月4日(水)無料開催「NOMA人材開発セミナー 中堅社員・職員が持つべき3つのスキル」の開催のお知らせ
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カテゴリー:トピックス一覧,企業向け研修・コンサルティング
ねらい
人手不足の懸念が続く一方で、<社員をどのように成長させるか>が喫緊の課題としてあげられ、中でも中堅の戦力化の成否は、組織の成長に大きな影響を与えます。中堅は現場での業務の担い手として中心的な存在です。各職場で活躍できる中堅社員・職員を養成し、仕事の質を高めることは企業業績に大きく影響します。本セミナーでは、中堅社員・職員が持つべき
3つのスキル(①後輩育成 ②ロジカルプレゼンテーション ③キャプテンシップ)
の具体的な手法についてご提示いたします。講師による課題の整理、自社の現状との比較、解決策の一例を得る場となれば幸いです。
10:00~ オリエンテーション
10:05~11:45
1部:「後輩の自己成長・活躍を促進する育成方法」
〇後輩を育成するための事前準備
・後輩のメンターとして活躍・支援する
〇成長を促進するための指導方法
・“質問により指導”で主体性を強める 等
江部 政明(一般社団法人日本経営協会 専任講師)
カリモク家具販売(株)入社。販売、コンピュータシステム開発、企画チーム管理などの職務を歴任。平成8 年教育コンサルタントとして独立。9 年イデアスト(組織・個人の活性化支援)開業、代表。現在、企業、官公庁、各種団体等の階層別研修指導、業務改善カウンセリング等で幅広く活躍中。
12:45~14:25
2部:「聴き手を魅了するロジカルプレゼンテーション」
〇説明や指導が上手な方と下手な方の相違点は?
〇分かりやすく話す・伝えるコミュニケーション5つの極意
〇イシューとMECEは論理的話法の最大ポイント
〇思考道具としてのピラミッドストラクチャーとは?
大軽 俊史(一般社団法人日本経営協会 講師)
マーケティング企画会社、(株)日本総合研究所を経て、平成20年 経営コンサルタントとして独立。事業戦略からマーケティング・組織・人事という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。独自の理論と情熱、ユーモア交えたプレゼン手法に定評がある。
14:40~16:20
3部:「一緒に働きたい人になる秘訣 キャプテンシップ」
〇キャプテンシップとは?
〇キャプテンシップのスキル(1)「信」
〇キャプテンシップのスキル(2)「協・動」
〇キャプテンとしてのコミュニケーション 等
椿 景子(一般社団法人日本経営協会 講師)
明治安田生命保険(相)の広報部に勤務。その後、(社)日本ユネスコ協会連盟、(財)青少年国際交流推進センターにて国際交流事業プログラムコーディネーターを務める。現在は、独立して研修講師として活動。2003年NPO法人国際ファシリテーション協会設立。
16:20~16:30
★アンケートご記入
日 時
2019年9月4日(水)10:00~16:30
参加料
無料(ただし、1社につき2名様までとさせていただきます。)
対 象
人事教育部門の責任者の方々
会 場
NHK名古屋放送センタービル 6階大会議室
申込方法
下記案内状に必要事項をご記入の上、FAXにて、申込先まで送信してください。
折り返し、参加券をFAXにて、ご返信させていただきます。
※電話予約も受け付けます。この場合も、後からFAXにて申込書送信ください。
パンフレットはこちらをクリック
お問合先
一般社団法人日本経営協会 中部本部 経営開発G 和保(わぼ)・古橋
〒461-0005 名古屋市東区東桜1-13-3
NHK名古屋放送センタービル10階
TEL(052)957-4174 FAX(052)952-7418
※お問合せは、平日9:15~17:15にお願いいたします。