掲載日：2025年9月17日
カテゴリー：NOMA研修事例紹介,トピックス一覧,企業向け・研修事例紹介,企業向け研修・コンサルティング

開催のねらい

キャリアデザインの有効なフレームワークとしてWill・Can・Mustが知られていますが、新入社員は「Will（やりたいこと）」に意識が向きがちです。その結果、入社後のギャップから早期離職につながるケースも少なくありません。組織における新入社員育成の第一歩は、まず「Must（組織から求められること）」を意識させることです。短期的なWillではなく、業務を通じて自身の「Can（できること）」を広げ、長期的な視点でWill・Can・Mustのバランスを図ることが、社員と組織双方の持続的な成長に不可欠となります。
本セミナーでは、新入社員のエンゲージメントと定着率を高めるための実践的な育成手法を解説します。
この機会にぜひご参加いただき、人材育成計画・研修企画の際にご参考にしていただければ幸いです。

セミナーのご紹介内容

(1)Will・Can・Must視点での育成課題
①「Will」に囚われる若手の傾向
②「Must」とのギャップがもたらす離職リスク

(2)人生100年時代のWill・Can・Mustの考え方
①35〜40歳で見えてくるWillの輪郭
②Willを急がずMustに集中すべき2つの理由

(3)組織と個人の想いをつなぎ、エンゲージメントを高める
①ワークエンゲージメントを高める伝え方
②組織エンゲージメントを高める仕組みづくり

開催概要

日　時：２０２５年１２月１１日(木) １３時３０分～１４時３０分

場　所：ＷＥＢ会議システム「Zoomウェビナー」上で開催

参加料：無　料　※1社（1団体）につき最大2名様までのご参加にてお願いいたします

参加対象：企業（団体）の人事・教育の担当者

申込要領：
・本会セミナーご紹介ページより承っております。

受講方法：
・普段お使いのパソコンやスマートフォン・タブレット端末でご参加できます。
・「ＺＯＯＭウェビナー」での配信となります。

講師

服部　雅己（はっとり　まさき）氏

【職務経歴】
日本最大手のSIerにて約20年にわたりSE、営業、経営企画など幅広く業務に従事。
その後独立し、主に大手企業に勤務するミドル・シニア社員を対象とした
人生100年時代視点でのキャリア開発1on1プログラムを主宰。
さらに活動範囲を企業講演、企業研修・大学講師にも拡げ、現在に至る。
【担当研修分野】
新人研修、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、
キャリアデザイン（若手～ミドルシニア）ビジネスコミュニケーション　など

お申込み・詳細

 

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◇お問い合わせ先◇
一般社団法人日本経営協会　中部本部　人材開発グループ
〒461-0005　名古屋市東区東桜１－１３－３
ＮＨＫ名古屋放送センタービル１０階
TEL（052）957-4174　FAX（052）952-7418
（TELでのお問い合わせは9：30～17：00にてお願いいたします。）
メール　chubu-haken@noma.or.jp